Approche stratégique globale du groupe et par marché géographique. Diagnostic de l'organisation (type de structure, style de direction, intégration de la complexité, ceurs de différenciation culturelle). Etude de l'alignement stratégique et organisationnel (7s). Fonctionnement et mesure de la performance. Recommandations (performance économique et effectifs, structure).

Cas sous couvert de la confidentialité.